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丛林女猎手?互联网丛林里的女

更新时间:2024-04-02 23:37:18 分类:热门资讯 浏览:1

本篇文章给大家谈谈丛林女猎手,以及互联网丛林里的女对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

伴随她经济的崛起,女性的话语权不断加大,创造和管理能力迅速增强,可以说如今的她们已经在大拿和男人们横行的科技金融圈里撑起了半边天。

值此三八国际妇女节之时,ITlady带着和大家一样的猎奇心理走近了几位女性高管,一起来看看她们的世界:她们是如何合理平衡工作和生活的?面对压力时有哪些妙招来缓解?是什么支撑她们一路强大前行.....?

京东商城大快消事业群消费品事业部总裁冯轶:为了更多女性过好节,在节假日工作更有价值

在“三八”节还谈工作,是ITlady此次采访刻意要回避的,对于所有女性高管来说,无论工作有多忙多繁重,这一天都值得给自己放一个假好好休息一下。

对于零售业来说,凡是节假日都是正常工作日。

过去的2017年,冯轶将其定义为“很好的一年”,这一年,京东超市提前实现了交易额突破1000亿元人民币,同时,京东超市在2017年初成立的“双百亿俱乐部”也在去年第三季度提前实现。双百亿俱乐部即指在京东平台帮助10个品牌年销售过10亿,100个品牌年销售过1亿的目标。这个过程中,京东超市不但实现了自身价值,也让更多合作伙伴收获颇多。

京东曾经的目标是三年内结束商超之战,成为线上线下第一大商超,京东超市虽然在2017年就已成为中国线上线下最大超市,但没有一个节假日能让曾担任沃尔玛中国副总裁、腾讯电商副总裁、如今是京东商城大快消事业群消费品事业部总裁的冯轶真正地放松下来,工作表里永远是满满的日程。

“未来,京东超市的战略是以品牌为中心,通过全方位赋能带动品牌商实现全渠道销售增长,在2020年携手品牌实现年交易额破5000亿目标。”2月28日,京东召开的大快消事业群消费品事业部合作伙伴大会上,冯轶又提出了新的目标。

在发力快消领域背后,京东一直在致力提升自己的女性用户占比。此前京东在线上入股了女性用户超过80%的唯品会、又与蘑菇街及美丽说联合成立合资公司。而在线下渠道拓展方面,京东又先后与腾讯一起入股万达商业和步步高。今年3月1日-3月9日的京东蝴蝶节,更是京东开年后的第一次面向全体女性用户的大规模节日。

零售业的特殊性便是如此,作为一个女性,要为万千女性去考虑她们过节,为她们设计精彩的节日采购商品,冯轶已经习惯了。

京东超市在合作伙伴大会上宣布与品牌商共同成立“品牌价值共同体”,与品牌商的合作将向着基于大数据、人工智能驱动的“人、货、场”一体化开放的方向进化,做到数据共享、品类共建、用户共赢、场景共生。

冯轶表示,京东提出无界零售的理念,对消费者来说是更好的商品和服务,对合作伙伴所在的产业生态来说,“品牌价值共同体”是推动无界零售加速落地的全新商业价值观。而“四大引擎”是方法论,通过与合作伙伴形成模块化协作的关系,提高协作效能,将京东的一体化开放战略落到实处,为品牌合作方带来更高效的赋能。可以预见,随着全新系列举措的落地,零售行业将真正被推向无界无边的无穷场景。

截止目前,京东超市已经成为婴幼儿配方奶粉、婴幼儿纸尿裤、进口牛奶等品类全渠道零售份额第一;是白酒、牛奶、食用油、米面杂粮、咖啡、谷物麦片、饮用水、饼干蛋糕、糖果巧克力、方便食品等品类线上零售份额第一。品牌方面,京东超市已成为宝洁、雀巢、美赞臣等快消品牌线上线下最大零售商。

这个三八节,冯轶还继续奋斗在快消前沿,率领京东超市践行无界零售,将继续引领行业的变革与发展。

以下为冯轶接受ITlady采访实录:

Q.女性在职场最重要的品质/能力是什么?

A:拿京东的企业文化来举例,不管是女性还是男性,在职场能做到以下这些都是非常必要的。

第一,正道成功。正如刘总所说,我们完全通过合法的方式也可以取得成功,也可以拥有巨大的财富。跟正直善良的一群人,互相关爱、互相尊重,一起合法、干净地成功,一起过有尊严、有信心的生活,就是京东最实在的社会责任,也是大家在职场应该坚守的信念。

第二,诚信经营,对假货零容忍。这方面我们有六大举措:不定时抽检、严审商家资质、严审进货渠道、确保无忧退换、严厉处罚机制、自主质控系统。

第三,对腐败零容忍。设立反腐奖励专项基金、上线反腐网站、“廉洁京东”实名公布反腐案例、公布《京东集团举报人保护和奖励制度》。京东有三大原则:人人反腐,腐败零容忍,ABC问责制。

第四,温暖企业,尽显员工关怀。在职场,除了业绩要力争做到最好,也要对员工和同事具有人文关怀。就拿京东来说,可以说是从全方位关怀员工,2016年累计为员工缴纳五险一金超过27亿元,包括为一线员工在内的全员足额、全额缴纳五险一金。

第五,不忘初心,方得始终。京东的使命是:科技引领生活,价值观是:客户为先,诚信、团队、创新、激情。京东的愿景是成为全球最值得信赖的企业。我们每个人都是公司的一份子,要带着公司的使命和价值观,为实现企业目标和愿景做最大努力和坚持。

Q.家庭和工作哪个更重要?如何平衡?

A:都很重要。工作是为了实现自我价值,温馨的家庭却给我们动力更好地前进。就拿我的工作来说,我所负责的京东超市一直保持交易额高速增长,并在2017年以年交易额破千亿的成绩,成为中国线上线下最大超市,这个过程中我和团队确实付出了很多努力和时间,虽然辛苦但很享受这个过程。截止目前,京东超市已经成为为婴幼儿配方奶粉、婴幼儿纸尿裤、进口牛奶等品类全渠道零售份额第一;是白酒、牛奶、食用油、米面杂粮、咖啡、谷物麦片等十多个品类线上零售份额第一。我们在刚刚结束的京东商城消费品事业部合作伙伴大会上,还提出了成立“品牌价值共同体”,到2020年交易额破5000亿的目标,这一战略将助力品牌商打造面向快消品市场未来5-10年核心竞争力。带着这些目标和策略,我们是在做对行业、品牌商和消费者都有益的事情,这就体现了京东的价值,也发挥了个人在职场的价值。在每天忙碌的过程中,合理规划时间非常重要,通过高效的会议沟通、决策和执行,我将工作进行合理的安排,并尽量抽出时间和家人沟通交流。在休息空闲的时间,我也会和家人出去旅游,一家人开心地享受美食、美景,这是一个很好的交流时间。我希望分享给所有女性朋友的一句话是:努力工作,快乐生活,这样你才能成为更好的自己。

Q.工作中压力在所难免,此时如何减压?

A:当外在压力增加时,就应该增强内在的动力,化压力为动力,不停止对卓越的追求,并且高瞻远瞩,保持战略眼光。所以,减压的最好方式就是更加努力工作,行动是通往胜利的阶梯。比如,对于京东超市2020年携手品牌商实现交易额破5000亿的目标,京东将会继续联合品牌方一起,通过全效的协同创新力、新型的场景聚合力、高频的用户连接力、速捷的智能驱动力“四大引擎”形成合力,提高与品牌商的协作效能,将京东的一体化开放战略落到实处,为品牌合作方带来更高效的赋能,共同实现5000亿的目标。此外,在3月1日京东蝴蝶节化蝶盛典上,我们也提出了2018年要引进超过200个高端美妆品牌的目标,这对于京东美妆来说是发力国际化战略和进一步赢取女性消费市场很好的措施。美妆个护已经成为京东渗透率最高的品类,多个美妆个护品牌在京东平台创下了全球第一增速,并且2017年京东高端美妆品牌吸引新用户数量是去年同期的10.7倍。凭借这些优势,我们有信心、有计划争做第一美妆平台。

Q.给10年/20年前的自己捎一句话,你会说什么?

A:我想说的是,不要总问别人为你做了什么,而要问你为别人做了什么。这一点和京东的一体化开放战略非常相似。大家都知道,快消品渠道的利润并不高,我们一直在思考如何在让用户买到更物美价廉产品的同时,也让我们的品牌商增加利润。出于这些思考,京东会继续联合品牌方一起,洞察用户需求、创新服务,为品牌合作方带来更高效的赋能,为消费者和行业带来更多价值,并保持京东超市的高速增长。

A:1、有些路很远,走下去会很累,可是不走会后悔。

2、成功是优点的发挥,失败是缺点的累积。

3、一个人最大的敌人是自己,没有完不成的任务,只有失去信心的自己。

4、看得远。要高瞻远瞩,有战略眼光,万不可因小失大,因贪图眼前利益而影响全局。

5、很多失败不是因为能力有限,而是因为没有坚持到底。

6、做人要像竹子一样每前进一步,都要做一次小结。

7、首先要做到可以取代任何人,然后再考虑做到任何人都不可以取代你。

宜人贷CEO方以涵:跑者的战绩

几年间,方以涵跑了6个全程马拉松,10余个半程马拉松,已经是个真正的跑者了。

2011年她第一次和唐宁见面时,她兴致勃勃讲述着自己的大计划,但是一席话后,方以涵发现自己完全成了听众。因为唐宁说到了一个关键信息,做国人的信用体系。无论如何,方以涵都觉得这件事都要比自己的那些计划要有意义得多。

2011年12月1日,方以涵正式加入宜信,几年后她把马拉松精神带入宜信的企业文化。看看方以涵每年的马拉松战报,你就可以知道她这一年年有多拼。从宜信的“互联网化”进程开始,方以涵推出互联网部,主导线上服务运营和研发,当年宜人贷成功上线。

2015年12月18日,宜人贷终于登陆纽交所,距离方以涵加入宜信整整四年。这一切也意味着宜人贷刚结束了一段冠军的马拉松赛,也是方以涵奔跑在路上带队奋战的成果。

长跑路上事业、亲情如何兼得

方以涵是个成功的跑者,在外人看来她很强大,可以一直不停地跑下去。这根源几乎来源于她的少年学霸经历,时间回到1988年,年少的方以涵以优异的成绩考上中国科技技术大学少年班,4年后,方以涵顺利被美国哥伦比亚大学录取,并获得了全额奖学金。说起这段经历,方以涵认为是信念起了巨大的作用,激励她不断去奔向成功。

方以涵习惯了一边跑步一边创业,也习惯了中美奔波,在家庭和事业之间寻找平衡点。这些年来,方以涵每次回家只能待一周时间,其中大部分还是趴在网上工作,很难陪家人待上完整一天。好在两个孩子从小在西方教育环境中都变得很独立,让她可以安心地专注于自己的事业,方以涵非常珍惜家人对她事业给予的理解和支持,每每念及禁不住泪目。

宜人贷越来越大了,她也越来越忙了。从海外求学到归国创业,从美女学霸到如今职场上的美女高管精英,构成了方以涵成功背后的光环。而跑者却始终有梦想,奔跑在路上,和那些属于未来的消费者们一起。

以马拉松之名重构未来金融科技

跑在路上是可以看得见的,宜人贷的长项便是在科技轨道上高速冲刺。在金融科技领域,宜人贷的跑道是以科技驱动金融创新,提升整体业务效率的同时降低运营成本,获客能力也有显著提升,客户服务、风险管理及反欺诈等方面能力大大提高了。

经常跑马拉松的人会注意一个关键词叫配速,每一个马拉松选手都懂得科学设定配速的重要性。方以涵目前的最重要工作就是给宜人贷设定符合长时运动的科学配速,从目前看来,用管理配速的方式来带队很有效率和成果。从把“信跑团”带进团队的那刻起,金融科技的未来便已展现在眼前。

方以涵认为做事业与跑步很像,需要能量、毅力与顽强的斗志,也都需要团队成员彼此的支持与锲而不舍的精神。有痛苦,每一次都咬着牙以自我超越去换取微小的进步,更有收获。与同事们一起跑,无形塑造和传递着企业文化,让团队拥有空前的凝聚力,与合作伙伴和客户一起跑,更加深彼此的信任,具象地诠释契约精神。

张小沛:从持续专注到领航者

一个人今天的成绩来自于过往的经历,张小沛的经历展现出来的是她独到的眼光和对未来趋势的准确判断。没有人计算过,从全球顶尖科技名企微软的明星光环中抽身出来需要多大勇气,从Hulu到宜信再到如今出任车好多集团CTO,张小沛从国外到国内发展,越战越勇,以敢打硬仗、打胜仗的硬派作风在互联网名人录里打下了自己的一席之地。

第一阶段:持续专注直至出类拔萃

张小沛清华毕业后在硅谷读书,然后十几年都在美国公司工作。当大数据刚起步,是无法预料到像今天这样火爆的。业内常常把专家级的人物定义为,在某个行业里呆上一万天(三年)。而张小沛一直坚持干了10多年,是真刀实枪地在市场前沿一步一个脚印摸着石头过河的,从大型分布式系统、实时海量数据处理,数据挖掘等,微软当时的大数据实力已经很突出。

这时候的张小沛已经很有主意,受邀去了美国Hulu视频网站,当时美国三大数据推荐系统很好的公司一是亚马逊,二是Netflix,第三名是Hulu。等到张小沛加入宜信时,已经是不折不扣的海归身份。早年间,对于海归和土鳖的说法曾经一度喧嚣尘上,尤其以马云为代表的海归淡养说流传甚广。但是环境已经不同于往年,历数海归成功女性已经自成规模,像SOHO中国的张欣、滴滴出行的柳青、当当网的俞渝、俏江南的张兰等等。

不论是清华高材生还是海归技术大拿,张小沛对这类光环并不在意,她更在意自己的优势有无发挥空间。张小沛进入宜信时,宜信没有任何云平台和大数据计算的积累,张小沛几乎是从零开始创建起了宜信大数据中心,宜信旗下不少大数据产品甚至都以张小沛为原型命名。

第二阶段:开创一个新世界做数据技术驱动的引领者

此次采访有一个问题:女性在职场最重要的品质/能力是什么?张小沛回答到:理性和感性的融合。很多猎头最关心的就是企业高管们的“条件”,即,开出什么样的条件会让这名高管动心。在张小沛这里,如果不是自己主动要求的,再高规格的企业邀请也不致于动心。

首先,杨浩涌与张小沛同样是工程师出身,在很多问题的思考、事物的理解和未来趋势的认识和判断上是高度一致的;第二,面对杨浩涌这样一个财务已经实现自由的人,还在为了自己的事业拼尽全力,这种对事业的努力与拼搏打动了她;第三,瓜子的模式与未来的发展是可以成为一个百亿美金估值的公司,张小沛也希望能够参与其中。所以,在面对这份诚意满满与美好未来的邀请时,张小沛发现无论理性还是感性都已经无法做出拒绝,于是,下定决心加入瓜子担任CTO,全面负责技术部以及金融保险部工作。

去年10月,瓜子二手车也升级成了车好多集团,还多了一个毛豆新车网品牌,不论新车还是二手车业务,已经是中国在大数据和人工智能领域最广阔的应用场景之一,数据技术驱动下的车好多正在重塑中国汽车消费服务的大生态。

如果你给10年/20年前的自己捎一句话,你会说什么?张小沛说,“抓紧时间生个老二”。这话其实她不止说过一次,这次感觉更坚定了。从这句话,我们能看到一个女强人的另外一面,家庭的一面。其实,也许在张小沛的眼里,她已经把车好多当成了自己的另一个孩子。

PINTEC品钛总裁周静:家庭主妇不是选项

在周静的字典里或许找不到家庭主妇的字眼,曾在CapitalOne就职8年,后回国在渣打银行就职9年,再到2014年加入PINTEC品钛,建立起智能信贷技术团队,打造智能信贷引擎“读秒”。

19年数字化风险管理和跨国银行经验,如今也是PINTEC品钛总裁周静,经历里没有家庭主妇痕迹,一个成功的女高管、职场女性的特征鲜明。

在采访中,周静对于女性、女高官也是刻意回避的,虽然这能给外人带来遐想,但对于工作,周静认为男女并无刻意区分的必要。

对自己的定位周静认为自己是一个创业者、经理人,并不需要在职场当中把自己分成女性创业者、女性高管或者是男性。

“优秀职场人该有的专业、高效、诚实等素质,不分男女,都得要有。相反,如果一个人太去关注自己是一个女性,在工作上不断给自己找理由是说就是因为我是个女生,其实是提前铺垫借口、阻碍自己的职业发展,这对自己的职业生涯不会有任何帮助。”周静说。

PINTEC品钛是一家智能金融服务商,以BtoBtoC模式为企业客户和金融机构提供全流程、模块化的综合金融科技解决方案,包括智能信贷,智能投顾,基金销售,互联网保险销售,金融产品运营等解决方案。而读秒是PINTEC品钛集团旗下智能信贷产品,PINTEC像金融行业的芯片一样,打造开放式平台,与多渠道合作,而不局限于某个场景。

在你认为家庭重要还是工作重要问题上,周静的看法是,同样重要,不过是各有分工罢了。家庭更像一种工作氛围中的平衡机制,谁忙不过来就去帮他一下。周静说,除了生孩子这类事老公帮不上忙,其他的都可以协调的。

“这也是一个心态问题,女性不觉得要去刻意地觉得自己的压力更大,承担更多,在家庭当中角色和职场力所能及的分工合作一样,平衡就好。”

很多人以为女强人会对家庭有所愧疚,因为少了更多家人的陪伴,但周静显然没有这种顾虑,她是不能没有工作的人,一个月不工作都会疯掉。有时候周静会问女儿:“妈妈在家待着好不好?我女儿小时候会说好,现在会跟我说不行不行,在家你肯定太无聊了,你还是上班吧。”

周静说:“从我父母这一代开始,从小受的教育从来没有“家庭主妇”这一选择,她们60多岁,70多岁都还在工作。我父母是双职工,我周边的所有女性也都是工作的,我大学是在美国弗吉利亚理工大念书,国外的一些同学大学毕业后直接成为家庭主妇,我才知道,啊还有这样一个选择!”

文章到此结束,如果本次分享的丛林女猎手和互联网丛林里的女的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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